L'écart entre la rémunération des PDG et celle des travailleuses et travailleurs n'a jamais été aussi grand. // The gap between CEO pay and worker pay has never been higher
John,
Jamais dans l'histoire du Canada l'écart entre le salaire des PDG et celui des travailleuses et travailleurs n'a été aussi grand qu'aujourd'hui.
Le PDG de Loblaws, Galen Weston, gagne plus de 400 fois le salaire de ses employé·es. Le PDG de Rogers gagne 164 fois leur salaire. Le PDG de RBC? 190 fois.
Franchement, je n’en reviens pas. C'est pourquoi nous présentons un plan visant à lier les salaires des travailleuses et travailleurs à ceux des PDG.
Mais pour que cela fonctionne, nous avons besoin de votre aide. Nous avons vu ce qu'il est possible de faire en mettant la pression sur des PDG cupides. Rappelez-vous ce qui est arrivé à Galen Weston.
Joignez-vous à ce combat en ajoutant votre nom pour leur faire payer leur juste part.
J'étais présente lorsque quelqu'un a lancé pour la première fois le terme « Greedflation », qui s'est répandu comme une traînée de poudre.
Peu de temps après, Galen Weston a gelé les prix des produits alimentaires, a été contraint de témoigner devant le Parlement et a dû démissionner de son poste de PDG de Loblaws.
Ce type de pression fonctionne, et vous pouvez y participer.
Ajoutez votre nom et faites payer aux PDG leur juste part :
I was in the room when someone first pitched the term “Greedflation” – it caught on like wildfire. Not long after, Galen Weston froze grocery prices, was forced to testify before parliament, and had to step down as Loblaws’ CEO.
This type of pressure works, John – and you can be a part of it.
